Danışmanlık Modelimiz

Buradasınız:
  1. Ana Sayfa
  2. Danışmanlık Modelimiz

Danışmanlık Modelimiz

Danışmanlık İlkemiz

Danışmanlık çalışmalarımızı gerçekleştirme yolunda benimsediğimiz ilke ve prensipler;

Bütünsellik

Yapılan işlerin üst amaçlara hizmet etmesini sağlamak, parçaların bütünle ve birbirleri ile olan ilişkilerinin eksiksiz tanımlanması, birbirinden bağımsız, bütünle alakası olmayan parçaların kaynak tüketmesini engellemek.

Doğruluk

Dürüst ve etik çalışmak.

İşbirliği

Her koşulda doğru kişi ve kurumlarla kuvvetli iş ilişkileri kurarak ihtiyacı karşılamaya yönelik ortaklıklar kurmak. İçeride ve dışarıda kuracağımız işbirliklerini her zaman önemsemek ve bunun için fırsatlar oluşturmak.

Sezgisellik

Bilgi, tecrübe ve zekâ ile desteklenen dimağı ve kurumsal hafızayı, içsel ve düşünsel öğrenme yöntemlerini de kullanarak zenginleştirmek.

Sorgulayıcılık

Konu ve olasılıklar ile ilgili derin düşünmek. Bunları mantık süzgecinden geçirerek değerlendirmek ve karar almak.

İZGÖREN VERİMLİLİK MODELİ- İVME

1996 yılından bu yana edindiğimiz tecrübelerle İzgören Akademi, özellikle “Yönetim ve Sistem” ve “İnsan Kaynakları Yönetimi” danışmanlığı alanlarında önemli bir birikime sahiptir. Hizmet çeşitliliğimizin gelişmesi ile “Üretim Yönetimi”, “Pazarlama-Satış” ve “Finansal Yönetim” alanlarında yetkin danışmanları kadromuza dahil ederek, kurumsal dönüşüm ve gelişimi destekleyen çalışma alanlarını da genişlettik.

İVME Tarihçesi

İzgören Akademi markasının Türkiye’de kurumsal eğitimlerle yoğun olarak anılması ve faaliyetlerimiz içerisindeki danışmanlık hizmetlerinin de kuvvetlenmesi doğrultusunda, 2018 yılı başında danışmanlık hizmetlerimiz için yeni bir marka olan “İzgören Verimlilik Modeli” kısa adıyla “İVME”yi oluşturduk. İVME, kuruluşundan bu yana, kurumların verimliliğini artırmak ve sürdürülebilir başarıyı yakalamak amacıyla geniş bir yelpazede danışmanlık hizmetleri sunmaktadır.

İVME ile Sunulan Hizmetlerimiz

Yönetim Danışmanlığı

Yönetim ve sistem danışmanlığı hizmetlerimiz, kurumların stratejik hedeflerine ulaşmalarını sağlamak ve kurumsal yapıyı güçlendirmek amacıyla geniş bir yelpazede çözümler sunmaktadır. Kurumlarda, yönetim ve sistem kapsamında tespit edilen gelişim alanları üzerinde çalışmalar yürüterek, kurumsal gelişim ve dönüşümü sürdürebilir kılmak amacıyla hizmetlerimizi gerçekleştirmekteyiz.

İnsan Kaynakları Danışmanlığı

İzgören Akademi olarak, insan kaynakları yönetimi alanında sunduğumuz danışmanlık hizmetlerimiz ile kurumların en değerli varlıkları ve yapıtaşı olan çalışanlarının potansiyelini en üst düzeye çıkararak kurum içi verimliliği ve başarıyı artırmayı hedefliyoruz.

Üretim Yönetimi

İzgören Akademi olarak sunduğumuz üretim yönetimi danışmanlığı hizmeti, üretim süreçlerinizi optimize ederek verimliliği artırmayı, maliyetleri düşürmeyi ve kaliteyi yükseltmeyi hedefleyen kapsamlı bir çözümdür. Kurumunuzun üretim kapsamında operasyonel süreçlerini iyileştirmek, kaynaklarını daha etkin kullanmalarını sağlamak ve rekabet gücünü artırmak amacıyla, alanında uzman danışmanlarımız ile gelişim ve dönüşüm süreçlerinizde yanınızdayız.

Pazarlama ve Satış

İzgören Akademi olarak sunduğumuz pazarlama ve satış danışmanlığı, işletmenizin pazarlama ve satış stratejilerini optimize ederek büyümenizi hızlandırmayı, müşteri tabanınızı genişletmeyi ve satış performansınızı artırmayı hedefleyen çözümleri kapsamaktadır. Pazarlama ve satış alanlarında uzman danışmanlarımızla, kurumunuzun ihtiyaçlarına özel stratejiler geliştirerek başarıya ulaşma yolculuğunuzu destekliyoruz.

Finansal Yönetim

Finansal yönetim danışmanlığı hizmetimiz, kurumunuzun finansal performansını optimize ederek sürdürülebilir büyümeyi ve karlılığı sağlamayı amaçlayan tüm çözümleri kapsamaktadır. Finansal yönetim alanında uzman ekibimizle, işletmenizin mali hedeflerine ulaşmanız için gerekli stratejileri ve uygulamaları geliştiriyoruz. İVME yapısında sunulan tüm danışmanlık hizmetlerimizde süreç, “terzi işi” bir yaklaşım ile yürütülmekte olup, kurumunuzun ihtiyaçlarına özel çözümler geliştirmeyi kapsamaktadır.

Akıllı Değişim Modeli

“Akıllı Değişim Modeli”, İVME tarafından, kurumların dinamik ve sürekli değişen piyasa koşullarına uyum sağlaması için kurumsal gelişimi ve dönüşümü sağlayacak bir yapıda kurgulanmış yenilikçi bir yaklaşımdır. Bu model, şirketlerin sürdürülebilir büyüme ve gelişim elde etmelerini sağlamasını hedefleyen beş temel aşamadan oluşmaktadır.

1

Kurumsal İhtiyaç Analizi

Bu aşamada, işletmenin mevcut durumu detaylı bir şekilde incelenir ve ihtiyaçları belirlenir. Bu analiz, stratejik kararların sağlam bir temele dayandırılmasını sağlamaktadır.

2

Stratejik Yönetim Kurgusu

Uzun vadeli stratejik hedefler belirlenir ve bu hedeflere ulaşmak için gereken yol haritası çizilir. Bu süreçte, kurumunuzun vizyon ve misyonuyla uyumlu stratejiler geliştirmeye odaklanılır.

3

Yeniden Yapılanma

Kurumunuzun, tespit edilen ihtiyaç doğrultusunda organizasyon yapısında gerekli değişiklikler yapılarak süreçler yeniden tasarlanır. Kurumun daha çevik ve verimli bir yapıya kavuşması için çalışmalar yürütülür.

4

İyileştirme ve Gelişim Çalışmaları

Mevcut süreçlerin iyileştirilmesi ve geliştirilmesini sağlamak için eylem planı oluşturulur ve uygulamaya alınır. Uygulanan stratejilerin başarısı değerlendirilir ve çalışma adımları takip edilir.

5

Takip ve Gözetim

Tüm süreçlerin sağlıklı işlemesi adına, mevcut danışmanlık çalışmalarının verimliliği düzenli olarak takip edilir. İhtiyaç doğrultusunda gerekli değişim ve gelişim doğrultusunda sürdürülebilir başarının sağlanması garanti altına alınır.

Modüler Danışmanlık

İVME kapsamında geliştirilen modüler danışmanlık modeli, kurumunuzun belirli ihtiyaçlarına yönelik olarak özelleştirilmiş çözümler sunan esnek ve etkili bir yaklaşımdır. Dört ana modülden oluşmakla birlikte her bir modül, kurumunuzun belirli bir alandaki gereksinimlerini karşılamak ve geliştirmek üzere tasarlanmıştır.

Bizimle İletişim Kurun

Daha fazla bilgi almak, soru sormak veya hizmetlerimiz hakkında detaylı bilgi edinmek için bizimle iletişime geçin.