“Ölçemediğiniz şeyi yönetemezsiniz.”

Peter F. Ducker

Kurumsal hayat giderek zorlaşıyor. Bir tarafta potansiyelini/başarılarını göstermeye çalışan bireyler; diğer tarafta çalışanın performansını ölçmekte zorlanan şirketler. Şirketlerin başarılı olabilmeleri için en değerli kaynakları olan çalışanlarını değerlendirip daha iyiye doğru yönlendirilmeleri beklenir.

Biz de iş yaşamında çalışanların potansiyellerini değerlendirmede performans yönetiminin en etkili aracı Geribildirimi ele alarak, “Çalışanın Potansiyeli için Geribildirim Neden Önemli?” konusunda rehber olacak ipuçlarını paylaşıyoruz. 

• Çalışanın Potansiyeli için Geribildirim Neden Önemli?
• Performans Yönetiminde Etkili Araçlar
• Şirketime-Takımıma Uygun Geri Bildirim Adımları (Uygulama)
• Geribildirim Nedir? 
• Geribildirimi Neden Alamıyoruz? 
• Geribildirimi Neden Veremiyoruz? 
• Firmamızda Hangi Durumlarda Pozitif Geribildirim Verilir? 
• Firmamızda Hangi Durumlarda Negatif Geribildirim Verilir? 
• Etkin Geribildirim Verme Yolları 
• En Zorlu Geribildirim Vakaları 
• Performans Görüşmesinde Mutlu Son 
• Ara Ara Geribildirim (İzleme-Takip) 
• Olumlu Geribildirimin Altın Kuralları 

Eğitim Yeri: İzgören Akademi Bursa Bölge Müdürlüğü