empty

english-falg-0 turkiye-0

Kurumsal Gelişim

ANA SAYFA \ KURUMSAL
 

kurumsal-hizmetlerimiz

Kurulduğumuz günden bugüne ortalaması %92’nin üzerinde olan müşteri memnuniyeti ile kendini yenileyen eğitim programları vermeye devam ediyoruz. İzgören Akademi 1996 yılından bugüne taşıdığı tecrübesi ile kurumunuz ve çalışanlarınız için doğru, faydalı ve uygulanabilir çözümleri üretebilecek eğitim programları düzenlemektedir. Eğitimlerimizin her biri alanında uzmanlaşmış, teorik bilgilerin yanı sıra pratik iş dünyasına ilişkin bilgi düzeyleri yüksek olan uzmanlarımız tarafından kurumunuza özel hazırlanmış, uygulamalarla paylaşımın en üst boyutta yaşandığı, güncel ve pratik bilgilerden oluşan, Türkiye gerçekleriyle birebir örtüşen eğitimlerdir. Biz her kurumda bir sonraki eğitimi heyecanla bekleyen çalışanlar bırakıyoruz. İnsan hayatında fark yaratıyoruz. Beraber çalışacağımız her kurum için heyecan duyuyoruz. Çalışanlarına yatırım yapan kaliteli bir şirketin sizce de bu farkı yaşaması gerekmez mi?

farkliFARKLI

İzgören Akademi olarak Türkiye’nin dört bir yanında farklı ölçekli firmalarla çalışıyoruz. Yaptığımız her eğitim bir öncekinden çok farklı. Çünkü eğitimlerde bir şeyler paylaşırken biz de öğreniyoruz. Sadece iş hayatının değil, hayatın içindeyiz. Dünyayı ve bu topraklarda yaşadığımız için ülkemizi, sürekli tarıyoruz. Kişilerin yaşamış oldukları deneyimleri eğitmen kimliğimizle gözden geçirerek, ülkemizde uygulanabilecek pratik teoriler ve herkesin işine yarayabilecek uygulamalar haline getiriyoruz.

ozgunÖZGÜN

Dünyada ve Türkiye’de kişisel gelişim ve yönetim alanında yayınlanan birçok kitap var. Elma Yayınevimizle; biz de bu alanda faaliyet gösteriyoruz, onları okuyoruz onlardan öğreniyoruz. Ama hepsinden önemlisi kendi bilgimizi ve eğitim içeriklerimizi kendimiz oluşturuyoruz. Herhangi bir yerden kopyalama yapmıyoruz.

uygulanabilirUYGULANABİLİR

Eğitimlerde anlatmış olduğumuz bilgileri bilfiil İzgören Akademi ve Elma Yayınevinde, kendimiz uyguluyoruz. İşimize yaramayan, inanmadığımız, bize uymayan herhangi bir teoriye eğitimlerimiz içinde yer vermiyoruz. 1996 yılından bu yana sektörde elde etmiş olduğumuz deneyimi ve kurumlarda anlatmış olduğumuz bilgilerin ne işe yaradığını görerek eğitimlerimizi sürekli güncelliyor ve farklılıklar yaratmaya çalışıyoruz.

Kurumsal Eğitim Planlaması Yaparken...
  • Yetişkin eğitimini bir tramboline benzetebiliriz. Trambolinin üzerine çıktığınızda, çaba sarf ederseniz daha yukarıya sıçrarsınız. Eğer tramboline çıkıp hiç hareket etmeden yukarıya çıkmayı beklerseniz başladığınız noktada kalırsınız. Eğitimlerde anlatılanların çalışanlar tarafından içselleştirilmesi, yönetim tarafından kabul edilmesi ve sisteme adapte edilmesi eğitim sonuçlarının görülmesini sağlayacaktır.
  • Eğitim planlarınızı 1-2 yıllık dönemler halinde yapmanız katılımcıların kendi gelişim planlarını yapmalarını kolaylaştıracaktır. Kurumun kendilerine verdiği değeri ve yaptığı yatırımı görmelerini sağlayacaktır. Dolayısıyla farklı kurumlarda denenmiş ve olumlu sonuçları görülmüş eğitim modüllerini tercih edin.
  • Çalışanların hangi eğitimlere ihtiyacı olduğunu iyi analiz edin.Performans sonuçları ve kariyer gelişim planları ile bağlantılandırın.
  • Eğitim zamanlamasına dikkat edilmeli. İş yoğunluğunun fazla olduğu dönemlerde eğitim yapmak, katılımcıların her arada ellerinin telefonda, kafalarının eğitimde değil işte olmasına sebep olacaktır.
  • Eğitime katılma konusunda fazla zorlamak olumsuz sonuçlar doğurabiliyor. Hem eğitmen, hem de diğer katılımcılar için bir şeyler paylaşmak yerine, idare edilmesi gereken insanlar sınıf ortamını bozuyor.
  • Hafta sonu planlanan eğitimler motivasyonu da arttıracağından mümkünse ofis dışında yapın.
  • Bağımsız çalışan eğitmen veya eğitim şirketi ile anlaşma yapılırken kurum referanslarına dikkat edin.
  • Eğitim yapacak kişi ve kuruma tam olarak ne beklediğinizi iyi anlatın.
  • Eğitim yöntemlerine dikkat edin. Etkileşimsiz, keyifli olmayan, içeriği sadece düz anlatım şeklinde gerçekleştirilen eğitimlerden uzak durun.
  • Eğitim organizasyonu teknik bilgi gerektiren çok detaylı bir çalışmadır. Çalışanlardan gelen sürekli değişiklik istekleriyle işin içinden çıkılmaz bir hale gelebilir. Bu durumda net duruşunuzu koruyun. Rutin faaliyetleri mümkünse bir başkasına delege edin. Bir eğitim veya insan kaynakları uzmanı olarak sizin eğitim içeriğine vereceğiniz katkı çok daha değerli olacaktır.
  • Eğitim gruplarının çalışanların pozisyonlarını dikkate alarak oluşturun. Bazı eğitimler için karma gruplar, bazı eğitimler için ise homojen grup olmasına dikkat edin.
  • Eğitim planlaması yaparken organizasyona dikkat edin. Çünkü organizasyon eğitim performansını direkt etkileyen etkenlerden biridir. Dolayısıyla; eğitim salonunun büyüklüğü ve yeri, havalandırması, teknik ekipmanı, ses ve görüntü düzeneği, salonun gün ışığı alıp almadığı, yeme - içme ve konaklama kalitesi gibi detaylar çok önemlidir.
  • Katılımcılara eğitim bilgisini, eğitim yeri, saati, eğitmen bilgisi ve eğitim içeriğini en az 1 hafta önce gönderin.
  • Eğitimin 1 gün öncesinde hatırlatma mesajı gönderin.
  • Eğitimin başlangıç, ara ve bitiş saatlerini bildirin.
  • Eğitim salonunda su, kağıt ve kalem bulunmasını sağlayın. Suların belli aralıklarla değiştirilmesini sağlayın.
  • Eğitim esnasında katılımcılarla birlikte bir fotoğraf çektirin ve katılımcılara gönderin.
  • Çalışanların eğitim sonrası yapacakları ile ilgili planlama yapın. Eğitmen bunu yapabilir, eğitim bölümü yapabilir veya yöneticileri bazı ev ödevleri verebilir.
  • Katılım belgelerini çalışanların dosyalarında da bulunduruyorsanız, sertifikaları katılımcılara dağıtmadan fotokopilerini alın. Katılımcıların eğitim sonunda sertifikalarını almaları motivasyonu artıran nedenlerden biridir.
  • Hazırlanan eğitim raporunu mutlaka eğitim takip sistemine girin. Sonradan oluşabilecek eğitim ihtiyaçlarıyla ilgili raporda bulunan önerileri işleyin.
  • Eğitime giremeyenlerin ve kaçıranların uzaktan eğitim sistemi ile desteklenmesini sağlayın.
  • Sahadan çekemediğimiz personel için uzaktan eğitim çözümlerinden faydalanma alternatifini değerlendirin.
  • Eğer sahadan elemanları kısa süreli çekebiliyorsanız, toplu seminer alternatifini değerlendirin.
  • Eğitimler sonrasında da işbirliğimiz devam ediyor. Nasıl mı?
  • Gerçekleştirdiğimiz her eğitimden hemen sonra eğitim raporumuz, eğitim esnasında çekilen fotoğraflarınızı, yapılan grup çalışması projelerinizin çıktılarını ve bundan sonraki eğitim ihtiyaçlarınıza dair gözlemlerimizi sizlerle paylaşıyoruz.
  • Eğitimlerimize katılan kişilerin bilgilerini kayıt altına aldığımız bir sistemimiz var. Eğitimlerden sonra almış olduğunuz eğitimle ilgili hikaye, makale, ürettiğimiz yeni bilgileri, teorileri ve kitap önerilerinin yer aldığı bilgilendirme e-postaları gönderiyoruz. Bu sisteme biz Kurabiye diyoruz. Doyurmuyor ama eğitimden sonraki tadı damaklarda bırakıyor.
  • Eğitimler tamamlandıktan sonra uzaktan eğitim portalımız olan Vizgo.net’ten hem almış olduğunuz eğitimleri hem de yeni eğitim başlıklarını takip etme ve böylece eğitimlerin pekişmesi için aralıklarla tekrar yapma imkanınız oluyor.
  • Eğitimlerimiz tamamlandıktan 2 ay sonra, vermiş olduğumuz eğitim bilgilerinin güncellenmesi ve uygulamaların değerlendirilmesi amacıyla sizlerle beraber değerlendirme toplantıları, atölye çalışmaları düzenliyoruz.
  • Skype üzerinden yapabileceğimiz görüntülü görüşmelerle eğitim sonrasında sormak istediğiniz sorulara anında yanıt alabileceğiniz bir ağımız var.
  • Her yıl belirli aralıklarla tüm İK yöneticileri ile beraber kıyaslama ve gelişim toplantıları düzenliyoruz. Bu toplantılarda eğitimlerimizi geliştiriyor, yeni ihtiyaçlara beraber çözümler buluyoruz.
  • Eğitim kitapçıklarının içine daha sonra içinde yaşam boyu faydalanabileceğiniz ipuçları ve kendinizi analiz etmenizi kolaylaştıracak testler ekliyoruz.
  • Uzaktan eğitim portalımız Vizgo.net ve eğitimlerin sonundaki testlerle eğitimin verimliliğini ölçme imkanı sağlıyoruz.